Удивительно, но в этом году мы видим много запросов от бизнеса (собственников компаний, не HR!) на работу с HR-брендом компании. Компании ищут способы находить своих людей, удерживать команду и делать так, чтобы ценности ощущались в каждом проекте, а процессы были простыми и рабочими, а не существовали только на бумаге. И здесь важную роль играет корпоративная культура. Это не только про вайб и атмосферу — в первую очередь это про эффективность бизнеса. Культура помогает ответить на вопрос: какой должна быть команда, чтобы в ритме двигаться к поставленным целям и усиливать бренд работодателя? Подходящая бизнесу культура помогает удерживать людей, развивать бренд работодателя и создавать команду, которая движется в одном направлении. Мы с Екатериной Ворониной идём на конференцию «Ural's HR: строим бренд, который работает в России», которая пройдёт 14 апреля в Екатеринбурге. Там обсудят, как через экосистему сообществ и другие инструменты усиливать корпоративную культуру, а также поделятся цифрами и реальными кейсами по бренду работодателя. Если вам близка тема HR-бренда и корпоративной культуры, присоединяйтесь.