Масштабируемость бизнеса. Можно ли увеличить бизнес без пропорционального усложнения: – процессов, – затрат, – рисков. Если бизнес масштабируются только: – через линейное расширение ассортимента, – линейный рост дебиторки, – линейное увеличение рисков. То есть выручка растёт — но сложность и финриски растут быстрее. 👉 Это не система, а ручное управление и оно плохо масштабируется. Где здесь выход? Приходи на вебинар 20 февраля (пятница) поделюсь своим видением. Покажу 4 рабочие модели, которые сегодня реально работают в Европе. Это про то, как ушла трансформация от классической дистрибуции, и как собственники перестроили свои бизнес-модели. Классической дистрибуции в Европе практически не осталось — в том виде, в каком мы привыкли видеть её на пространстве бывших стран СНГ. 👉 Присоединяйся в группу Точка Опоры, там будет ссылка.