⚡️ Друзья, обновление по воркшопу «Управление изменениями» Мы пробуем новый формат: ближайший воркшоп проходит в рамках 1 дня, но вы сможете как и при 2х-дневном курсе сразу проработать свой реальный кейс. Старт пилотного запуска: 📆 20 марта. Смотрите новое описание на странице. Почему важно уметь управлять изменениями? 🟡 70% попыток изменений заканчиваются неудачей, что ведёт к большим рискам и потерям для компании. 🟡 Основные причины провалов: сопротивление как со стороны топ-менеджмента, так и рядовых сотрудников, слабая коммуникация и непонимание необходимости работы с людьми. На воркшопе Динары вы проработаете свой проект изменений — текущий, недавний или будущий кейс, чтобы понять, как сделать его легче и успешнее. В программе воркшопа ✔️ Работаем с заинтересованными сторонами ✔️ Выстраиваем коммуникации ✔️ Оцениваем влияние изменений на организацию ✔️ Оцениваем готовность сотрудников к изменениям ✔️ Реализуем обучение сотрудников Стоимость участия 50 000 ₽. Можно оформить в рассрочку на 6 месяцев или оплатить от компании. Также можно заказать в корпоративном формате. Подробнее о воркшопе 🔜 https://neogenda.com/vorkshop-upravlenie-izmeneniyami ——— Полезные материалы от Динары Если хотите подготовиться к воркшопу или узнать больше об управлении изменениями: 🟢 Запись эфира: Как управлять изменениями в организации и преодолевать сопротивление 🟢 Внедрить изменение в компании и не разрушить свою команду 🟢 Два типа проектных команд при реализации внедрения изменений 🟢 Когда изменения буксуют ещё до старта внедрения 🟢 Руководитель как амортизатор изменений