621просмотров
35.7%от подписчиков
20 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 683
Как реагировали на кризис в разные эпохи Управленческие, конечно, эпохи. 🔵 Тейлоризм, научное управление
1880–1910 Человеку плохо. Зато процесс описан идеально. — У нас кризис на предприятии.
— Значит, кто-то работает не по науке.
— Берите секундомер, дробите труд на операции и найдите лишние движения. 🔵 Дивизиональная корпорация
1920–1950 Если проблема не решается, корпорация строит над ней еще один этаж. — У нас кризис между подразделениями.
— Значит, не хватает координации.
— Добавьте еще один уровень управления, отчетность и центр, который всех сведет. 🔵 Toyota, бережливое производство
1948–1975 Кризис — это потери, к которым компания слишком долго относилась как к норме. — У нас кризис в производстве.
— Нет, у нас потери.
— Уберите все лишнее, оставьте поток и не делайте ничего сверх нужного. 🟢 Реинжиниринг бизнес-процессов
1990-е В девяностые даже небольшую трещину любили лечить сносом несущей стены. — У нас кризис эффективности.
— Тогда не чините процесс.
— Сносите его целиком и проектируйте заново. 🟢 Six Sigma, управление через точность
1986–2000 Система тонет, но статистически все пока в пределах нормы. — У нас все разваливается.
— Сначала измерим.
— Пока нет цифр по дефектам и отклонениям, это не кризис, а нехватка данных. 🟢 Agile, гибкое управление
2001 — наше время Если проблему нельзя победить, ее можно хотя бы засунуть в спринт. — У нас системный кризис.
— Тогда не пишите план на год.
— Разбейте все на короткие циклы, синхронизируйтесь каждый день и адаптируйтесь по ходу. 🟠 Цифровая трансформация
2010–2020 Кажется, что проблема в технологиях. А на деле люди внутри компании просто не могут нормально договориться и работать вместе. — У нас в компании кризис.
— Срочно нужна цифровая трансформация.
— Покупаем новую платформу, все автоматизируем и перестраиваем процессы. 🟠 Корпоративный ИИ
2023–2026 ИИ действительно ускоряет работу. Но если в компании хаос в управлении, он ускоряет не решение проблемы, а производство новых бумаг. — У нас все буксует.
— Нужно внедрить искусственный интеллект.
— Пусть он ускорит работу, подготовит документы и поможет с решениями.