Почему инженеры не слышат, а айтишники не видят? Объясняет легендарный преподаватель Бауманки Знакомьтесь, Валентин Вячеславович Гаврилов, сертифицированный эксперт PMP и IPC-PM. За его плечами — более 40 лет опыта. Он строил телеком-сети в «Голден Лайн», внедрял проектные офисы в «Мосэнерго» и ТНК-BP, а теперь учит студентов Бауманки как соединять дисциплину, инженерную точность и гибкость IT. «Обычно человек смотрит, но не видит, слушает, но не слышит, трогает, но не чувствует, ест, но не ощущает вкуса, двигается, не осознавая этого физически... и говорит, не думая». © Леонардо да Винчи». Я заметил, что занимаясь обучением слушателей дисциплине «Управление проектами», избавляешься от этих человеческих слабостей. Особого внимания заслуживает почти 10-летняя глава в карьере Валентина Вячеславовича — работа в компании «PM Expert». Для тех, кто в теме, «PM Expert» — это абсолютный лидер российского рынка в области обучения управлению проектами и первый в России официальный партнёр Института управления проектами (PMI®) со статусом Global R.E.P., что позволяло обучать по стандарту PMBOK по всему миру. Именно здесь ковалась проектная элита страны. Масштабы впечатляют: более 88 000 выпускников, свыше 4000 сертифицированных специалистов. Среди клиентов — «Сбер», «Норникель», «СИБУР», «Почта России», «Билайн» и другие лидеры рынка. Валентин Вячеславович участвовал в создании методологии, разрабатывал новые учебные курсы, готовил специалистов к международной сертификации PMP. Это уровень, когда учишь тех, кто потом управляет проектами в крупнейших корпорациях страны. Сегодня мы передаем этот бесценный опыт слушателям курса «Управление проектами: от цифровых до инженерных решений». Наш совместный курс создан для всех: 🎥Для айтишника, который не понимает, зачем нужны ГОСТы 🎥Для инженера, привыкшего к чётким стандартам и скептически относящегося к Agile 🎥Для продакта, который тонет в разрозненных задачах Почему этот курс — must have? Мы объединили теорию с практикой в Naumen Project Ruler. Вы будете работать в единой системе, строить Roadmap, планировать спринты и управлять рисками, а не конспектировать абстракции. Пройдете путь от классики (PMI, ISO) до гибких методологий (Scrum, Kanban) и сразу примените это в реальной цифровой среде. 📅Старт: 16 марта 2026 ⏳Длительность: 2,5 месяца интенсивного обучения с поддержкой опытных кураторов 🎯Формат: Онлайн + практика в Naumen Project Ruler Количество мест ограничено. Станьте тем, кто не смотрит, а видит будущее своего проекта. 👉Записаться