Почему руководители предпочитают не замечать конфликты? Откуда берется страх брать супер-опытных сотрудников? И что на самом деле стоит за скукой на работе, если отбросить стереотипы? Собрали ответы в трех статьях блога «Таланты», которые вышли на прошлой неделе. 😤HR, у нас проблема: что делать, если руководитель отстраняется от конфликта? Лидер делает вид, что ничего не происходит, а конфликт разъедает команду. Вместе с экспертом из сообщества неравнодушных HR-специалистов и менеджеров HRPROSVET — Александрой Кусковой разбираемся, почему руководители отстраняются от конфликтов и как вернуть их в диалог без потери авторитета. ▶️ Читать ❓ Не берут супер-опытных сотрудников: это эйджизм или страх, что сотруднику будет скучно? Кандидат с 20-летним стажем идеально подходит по навыкам, но ему отказывают. Почему на самом деле компании боятся нанимать «золотой фонд» и когда опыт — это действительно минус? ▶️ Читать 🥱 Скука на работе — не про лень. Как устроена вовлеченность с точки зрения психологии Сотрудник зевает, хотя задач вагон. Вместо того чтобы клеймить его прокрастинатором, предлагаем заглянуть в нейробиологию. Рассказываем, где в мозге прячется интерес к работе и как его «включать». ▶️ Читать