Сегодня разбираем ситуацию, которая больно бьет и по сотрудникам, и по доверию к руководителю. К нам обратилась HR-менеджер логистической компании. История на первый взгляд выглядела как обычный рабочий конфликт, но вскрыла проблему: руководитель публично не защитил свою сотрудницу, а когда понял, что был неправ, не нашел сил признать ошибку и отошел в сторону. Вместе с экспертом HRPROSVET — Александрой Кусковой, управленцем со стажем, бизнес-тренером, фасилитатором и автором канала «Лаборатория лидера» , — разбираемся: Почему руководители так поступают? Как донести, что «нейтралитет» в таких ситуациях разрушает доверие в команде? И как следовало поступить, чтобы сохранить и свой авторитет, и репутацию подчиненной? Полный разбор ситуации — в блоге «Таланты».