412просмотров
72.0%от подписчиков
5 февраля 2026 г.
questionScore: 453
Как найти идеального сотрудника?
Наступит ли такое время, когда только захочешь сменить работу, нажимаешь на кнопочку, и оффер в кармане?
Причем такой, от которого невозможно отказаться. Или нужен тебе сотрудник, нажимаешь на кнопочку, и он уже завтра выходит на работу. Именно такой, какой тебе нужен. Даже такого понятия как вакансия нет. Любая дыра в штатном расписании закрывается не успев открыться. Обо всем позаботится всемогущий ИИ!
Наверное такое время когда-нибудь наступит, а пока оно не наступило, соискатели и работодатели подчас не могут найти друг друга. Что можно сделать уже сейчас, чтобы помочь им встретиться?
Кода я еще только начинала карьеру руководителя, у меня была своя автоматизированная система отбора кандидатов при приеме на работу. Не буду объяснять, как она была утроена, факт то, что после всех интервью, одним нажатием кнопки система определяла идеального кандидата для каждой позиции. Я ее сама придумала, сама сделала, и очень гордилась и системой, и сама собой какая я молодец. До тех пор, пока не похвасталась одному из своих коллег, у которого за плечами был огромный опыт работы с людьми. Он сказал «твоя система не учитывает самого главного фактора – твоей интуиции». Я много раз убеждалась в его правоте. Я нанимала на работу сотрудников, чьи показатели согласно моей системе были на троечку, но была видна активная жизненная позиция, желание и способность учится и, самое главное – я чувствовала, что мы как говорится на одной волне и сможем найти общий язык. И что же – эти новые сотрудники очень быстро входили в курс дела, учились и развивались, и двигались вперед такими темпами, что оставляли позади коллег, которые пришли с более солидной профессиональной базой. Есть и другие примеры, когда не смотря на то, что интуиция говорила «нет», я все-таки принимала решение о найме из-за исключительной технической экспертизы, которая, казалось, компенсирует все. Как правило кончалось это тем, что эти сотрудники так и не смогли влиться в команду, так и оставались чужаками, что в конечном итоге отрицательно сказывалось и на их продуктивности, и на атмосфере в команде, и больших преимуществ от их экспертизы мы так и не получали.
А что еще кроме интуиции (которая не рождается вместе с нами, а приходит с опытом) поможет руководителю не пропустить подходящих кандидатов?
▶️ Об этом поговорим на прямом эфире уже сегодня в 19.00 Марина Алексеева Эфир пройдет в Zoom, регистрация не нужна, присоединяйтесь по ссылке
Topic: Эфир
Time: Feb 5, 2026 07:00 PM Moscow
Join Zoom Meeting
https://us02web.zoom.us/j/86045783658?pwd=jjCcg14z2j3efUdPSDGp6xw7rrlqx7.1