Когда команда осознанно делает несколько вариантов решения — это норма. Но когда один и тот же вариант решения переделывают снова и снова из-за "неминуемых ошибок" и "не учли" — это уже ошибки инженерного мышления. Если вы потратили время на три прототипа, а два выкинули — это очень хорошо! Если вы сделали две ошибки, а в третий раз "ура, получилось" — это плохо. И особенно плохо, что вы можете даже не знать, что делаете ошибки — ведь работа с ошибками это "как всегда" и "нормальная работа". Но именно из-за ошибок: • бесконечные уточнения и возвраты на доработку • переписанные задачи и возвраты на доработку • срывы сроков из-за возвратов на доработку Какие причины заставляют делать много вариантов — и это профессионализм, а какие причины заставляют переделывать по многу раз — и это пустая трата времени? В это воскресенье, 22 марта, в 11:30 на бесплатном семинаре в рамках программы рабочего развития, научный руководитель МИМ Анатолий Левенчук разберёт: • почему команды делают лишнюю работу • как отличить намеренный поиск лучших решений от ненамеренных ошибок • где именно и отчего появляется rework • классы распространённых ошибок • и как увидеть это в своём проекте, если ошибки тем и отличаются, что они невидимы (иначе бы их не делали!) Семинар будет интересен: • руководителям проектов • продукт-менеджерам • предпринимателям • инженерам-разработчикам • инженерам платформы Когда: 22 марта, 11:30 Формат: Online, Zoom Пререквизит: не требуется Ссылка на эфир, видео-запись и материалы будут доступны здесь, на канале Рабочего развития @mim_workdev.