Итоги Февраля и Марта ❤️‍🔥 Не дело конечно так мало уделять внимания «Цветочной кухне», кому хочется побольше узнать о внутренних процессах, рекомендую мой запретограм 🙌 Если описать кратко эти два месяца, то мы прошли на предельных скоростях, с большим внутренним напряжением в команде, системе и процессах. Извлекли много уроков на будущий рост, прочувствовали свой потолок по производственным мощностям и структуре. Все разложили на задачи и уже запустили все процессы для дальнейшего масштабирования нашего проекта. Я лично обожаю эти переходные этапы, у нас их уже было три за всю историю. Когда тебе снова надо пересобирать модель и многие процессы - но не с целью сокращения, а роста. Начну с Февраля: ⁃ Всего отгрузили 4330 заказов ⚡️ ⁃ Увеличили средний чек за счет ограничения по сумме заказа на 14 февраля ⁃ Прирост к прошлому февралю составил 40% 🔥💪🏻 Хочу обратить внимание что площадей в прошлом году было на 1 больше, как видите на росте нашем не сказалось) 14 февраля по всем направлениям сработали штатно, были небольшие проблемы в производстве, логистике - но не критично. Единственный большой минус это мороз, который в логистике чуть убил наш цветок 🥶 Март: ⁃ Всего отгрузили 5000+ букетов ⚡️ ⁃ Увеличили средний чек практически в 2 раза на 7-8 марта ⁃ Прирост к прошлому марту составил 10% , это плановый результат, мы сделали максимум на наших площадях, у нас их стало на 2 меньше по сравнению с прошлым годом❤️ 10 марта мы закрыли наш маленький Домик на Садовой, тут основная причина - это фокус команды и коррекция нашей модели работы. Которая уходит в эффективность и дальнейший масштаб развития компании, где есть только большие площади и высокая производительность труда. Очень сложное решение, но цели важнее 🎯 На следующей неделе расскажу о наших планах на ближайшие месяца 🙌