Октябрь, да и сентябрь, прошли под знаменем возвращающихся клиентов, концептуального мышления Андрея Теслинова и футурологии Клиенты возвращались из далеких глубин консалтерской практики, внезапно, красиво и, к счастью, не с run-ом Андрей Теслинов — нарастающим потоком упоминаний про надсистемы, концептуальное мышление, сложные решения и пр и пр. Футурология, анализ трендов, технология форсайтов — мой образовательный трек этого периода. Если интересно, где и как — поставьте 🐳 Что было еще (за конкретику спасибо NDA): 1) Вместе с командой крупнейшего инновационного центра страны провели страт сессию для топов ведущего финтеха 2) Подготовили и провели серию стратсессий для digital-команды какой-то новой очень крутой формации, я до сих пор под впечатлением 3) Променторила несколько подготовок к стратсессиям В какой-то момент запрос на менторинг стал приходить системно) Помогала делать форсайты, брейнштормы, серии сессий, запуски стратцикла, помогала лидерам перестариваться на фасилитационный стиль проведения встреч 4) Съездила в Мурманск, наконец в Териберку, несколько раз в Моску и Питер. Три недели успела побыть дома • особая категория счастья💫 В Мурманск — на встречу топов крупнейших производственных компаний. Из инсайтов всех непересекающихся прямых — крупнейший финтех, молодая-дерзкая и очень крутая digital-команда, производственники — все сводится к каким-то общим вопросам про важность человеческого капитала, системность, гибкость. Причем так, что даже вординг совпадает. В какой-то момент на речи топа крупнейшего производства я ощутила себя как на Матемаркетинге или ProductCamp (любимые айтишные тусовки). Если рассматривать речь как зеркало культурных особенностей, становится особенно интересно. Мне, определенно, нравится этот тренд! UPD: зависла недавно на ссылке Самые известные модели командной эффективности: GRPI, T7, Ричарда Хакмана, Джона Катценбаха и Дугласа Смита, Такмана, Ленсиони и др.