Почему в клиниках текучка начинается… с зарплаты 🤔 Есть очень простой маркер «здоровья» клиники для сотрудника — приходит ли зарплата вовремя И это, конечно, не про капризы и нелояльность: у людей кредиты, семья, платежи. Даже один день задержки для команды — сигнал нестабильности После этого обычно запускается цепочка: кто-то смотрит вакансии, кто-то начинает меньше уделять внимания компании и стараться, раз «компания его не уважает» Причина связана с финансовой системой клиники, если ситуация с задержкой зарплаты вообще была допущена Частая проблема в том, что собственник видит выручку, но не видит заранее: 🌳 когда реально придут деньги и когда уйдут 🌳 что обязано быть оплачено в первую очередь (зарплата/аренда/налоги/закупки) 🌳 где клиника зарабатывает, а где просто гоняет оборот 🌳 где маржа утекла и почему денег снова не хватает И вот тут ловушка: кажется, что надо увеличивать количество пациентов. Но количество пациентов ограничено, и клиники, которые не управляют цифрами, регулярно отдают деньги на съедение расходам, при этом не оставляя ничего для роста Советую тем, кто хочет сформировать понятную систему управления деньгами курс от Dental Consulting Group «Финансовое планирование в стоматологии» с Алиной Шереметьевой (старт 23 марта). Я не лектор на этом курсе, но по содержанию это прям то, что закрывает проблему: финмодель на 2026, пересчёт прайса и расходов, планирование выплат и контроль денег Кому актуально — детали здесь: https://clck.ru/3SZYVJ Реклама. ООО «ДКГ». erid: 2VfnxwJzp2u