Хоть по деньгам это было бы выгодно, но я быстро поняла - всех вместе собирать нельзя (продолжение про то, как я запускаю свой Клуб Enterprise лидов) С момента первого анонса Клуба 27 ноября я поговорила с компаниями, которые хотели бы в него зайти. И одна вещь стала очевидна почти сразу. Все хотят быть среди равных. А в идеале среди тех, кто чуть сильнее. В таком клубе важен взаимообмен. Открыто делиться техниками, подходами, формулировками можно только тогда, когда вы понимаете: вы не отдаёте знания вниз, а обмениваетесь с теми, кто находится с вами на одном уровне зрелости Меня спрашивали: А какая разница 40 человек в компании или 80+? Для меня это разница в том, что я понимаю мотивацию участников клуба. И я не хочу создавать среду, где сильные чувствуют, что они доноры. Поэтому сейчас в клуб заходят компании в среднем от ~80 человек и выше и именно с ними и складывается первый состав. Что я решила сделать дальше. Я буду запускать клуб потоками. Так как сам формат экспериментальный, то на этом этапе мне важно сохранить качество среды. 📍 Один поток = до 7 компаний 📍 Компании в потоке максимально равные по уровню 📍 Закрытая, доверительная работа 📍 Минимальный риск “утечки” техник 📍 Максимум глубины и честности в обсуждениях Может, в будущем я попробую тасовать потоки, чтобы дать приток свежего воздуха (как в испанских школах, где детей каждый год перемешивают внутри параллели). Эти дни до нового года и первые недели после я фокусируюсь на первом запуске. Старт первого потока 12 января 2026 года. Первый поток уже почти сформирован. Могу взять ещё максимум 2 компании. p.s. если вы существенно больше (500+, 1000+ чел), тоже напишите. Для меня это сигнал собрать поток под равных вам.