2.0Kпросмотров
55.3%от подписчиков
18 марта 2026 г.
questionScore: 2.2K
Оставим Герцена за кадром, и сразу перейдем к Чернышевскому. То есть, не останавливаясь на «Кто виноват?» к «Что делать?». Что хочу сказать: жить (работать) в «жирные» времена и жить во времена трудные — суть разные навыки. В росте работают «методички», в сложные – только управленческая дисциплина и личная ответственность. Что же делать?
Во-первых, надо внутренне проститься с ощущением прекрасного. Какие у нас хорошие процессы, какие красивые дашборды, какой вкусный кофе. Все это надо мысленно перекрестить и отправить в чертоги памяти. Будет бардак и будет неудобно. Потому что экономим на всем, включая вышеперечисленное. Если менеджер продолжит эмоционально цепляться запривычное, он окажется на улице. Где будет всем рассказывать, как его несправедливо уволили. Хотя он ничего неправильного не делал. И невдомек ему, болезному, что сейчас правильное становится неправильным. Во-вторых, надо вспомнить, как можно делать быстро. Планы, презентации, встречи — это все конечно, чудесно. Только долго. Коллективное принятие решений, демократия на марше — чудо-ценность. Вот только очень долго. Расчеты и анализ, взвешенное принятие решений — наше все. Но неприлично долго. Да, придется принимать самостоятельные решения быстро, где-то даже «на чуйке». Это страшно, понимаю. Как бы чего не вышло. Но, в противном случае, если этого не делать, то ты, менеджер, окажешься на улице. Потому что не умеешь работать в трудные времена. В-третьих, надо собраться эмоционально. Все эти периоды «отрицательного роста» приходят и уходят. Спады заканчиваются, начинаются подъемы. Вот только у менеджера нет права свое настроение приравнивать к этим качелям. Оно у него должно быть всегда ровное, чуть оптимистичное. Иначе швах. Если говорить серьезно, то чем важен кризис? Именно в нем формируется доверие, создаются настоящие команды.
Просто любить друг друга, когда все хорошо. А вот когда мы прошли вместе через падение, разочарования и тревоги, — вот тогда мы и правда стали ближе. И, кстати, нет для репутации хуже метки, чем «бросил во время кризиса». Аналогий с войной проводить не буду. Вы и так все поняли.