Вот вам яркий пример к каким результатам можно прийти благодаря выстроенной системе управления. -2026 год: Штат укомплектован,100 % наполняемость сада ——- 2024 г. Как директору детского бюро поверить в свои силы и увеличить спрос на свой проект. Клиент: Юлия Корноухова, директор 1-го детского бюро открытий "Ребус". Проблема: Много теоретических знаний по управлению, не применяемые на практике. Проект не рос и не приносил прибыли. Март 2024года. За плечами Юлии пятилетний опыт работы управленцем. Ей казалось, что у нее хорошая команда, которой она умело и искусно управляет. Цель: Наладить систему управления, выстроить работу с сотрудниками и педагогами, увеличить спрос и прибыль Что сделали: ✏️ Разбор бизнеса как системы ✏️ Наладили систему найма ✏️ Разобрали и структуировали систему привлечения и лояльности клиентов ✏️ Организовали работу с персоналом ✏️ Применили теоретические знания на практике Результаты, июнь 2024год: ⭐️ Юлия раскрылась и поверила в себя и свои силы. ⭐️ Начала применять свои теоретические знания на практике. ⭐️ Правильно налаженная работа с сотрудниками и педагогами. ⭐️ Полная загрузка детского бюро на сентябрь. ⭐️ Публичное выступление на конференции. —- Узнать подробности программы «Антихаос» -напишите в директ @Irina_Kyzmenko