Какой у вас характер? Знаете ли вы, чем ваши черты отличаются от средних значений? Мне всегда казалось, что люди хорошо понимают свой характер — особенно свои отличия от других. Но слова, которыми они это объясняют, часто эмоционально окрашены. Иногда звучат как самообвинения. ➡️ Например: разбираюсь с практикой «производственного календарного планирования» руководителя среднего звена. (в некоторых компаниях это обязательная практика для руководителей). Точнее – ищем причины системных проблем. Когда проясняем, что коллега – по сути – имитирует, не делает, начинается самое интересное: «Я никогда ничего не планирую. Всё равно всё пойдёт не так». «Я ничего не начинаю сам. Мне говорят — я делаю. Какой смысл проявлять инициативу? Всё равно не получится». «Просто характер у меня такой. Я во всём вижу проблемы. Я по жизни унылый». ➡️ Смотрите – что можно изменить в практике управления, если человек считает себя «унылым по жизни»? Но если воспользоваться терминологией Большой Пятёрки, можно сказать иначе: у коллеги высокий уровень нейротизма. И тут появляется пространство для анализа и решений. Насколько высокий? В каких ситуациях он проявляется сильнее? Можно ли изменить контекст, а не «ломать характер»? И ещё важнее: кроме тревоги и беспокойства, что ещё даёт высокий нейротизм? Если человек управляет рисками или поддерживает систему менеджмента качества — повышенная чувствительность к негативным последствиям может быть профессиональным преимуществом. То, что разрушает тебя в одной рабочей роли, может усиливать в другой. Что я хочу сказать? Понимать свой характер в нейтральных, научно обоснованных терминах — большое преимущество. Сравните: • «разгильдяй» — или низкая добросовестность; • «злой, бездушный» — или низкая доброжелательность; • «унылый удот» — или низкая экстраверсия. Когда мы заменяем эмоциональный ярлык описанием параметра - меняется самоощущение. Появляется достоинство. И пространство для выбора. Особенно это работает если вы применяете такой язык к себе, а не к другим. Интересно, что почти у каждого «низкого уровня» есть высокий потенциал — в определённых задачах и обстоятельствах. А вы знаете свой характер? По каким параметрам вы отличаетесь от среднего уровня? Удалось ли вам превратить эти отличия в источник преимуществ? Если нет — это вдохновляющая возможность. Говорю это как человек с очень высоким нейротизмом.