Внутреннее обучение = добавочная стоимость компании Все хотят работать с лучшими. С сильными профессионалами. Но вот важный момент: Профессионал и обучение — между этими словами стоит знак равно. Один из самых простых маркеров сильного специалиста – он постоянно обучается. Это то, что я выясняю на собеседование. Если этого нет — чаще всего человек просто исполнитель. Ищет стабильность и зарплату. Но от него не стоит ждать инициативы и проактивности. Он не тот, кто способен вести за собой. Вы рискуете потерять сильного профессионала, если у вас нет минимального плана адаптации. И вся работа, куча собеседований – уйдет на смарку, потеряно ваше время и деньги. Любому даже супер профессионалу, нужно объяснить, показать, как у вас устроено в компании, что не принято, где можно поесть, кто кому подчиняется и т.д. Поэтому для всех, кто работает со мной, я уже закладываю базу: – шаблоны NDA – план адаптации – вводно-установочную сессию между ассистентом и руководителем Дополнительно вы можете подключить обучение ассистента в первый месяц работы: я выстраиваю взаимодействие, ожидания, формат работы — чтобы ассистент стал не стрессом, а вашим усилением. Это и есть добавочная стоимость компании, сильных всегда это привлекает в вакансии. Нанять ассистента 👉🏼 @kostyuninaa Поставь ❤️ если понимаешь о чем я.