1.8Kпросмотров
19 февраля 2026 г.
Score: 2.0K
А теперь к самим рекомендациям. Так вот, во-первых, если клиент пришел в "состояние нестояния" важно удержаться от соблазна "продолжить работу над запросом", то есть, двигаться по глобальной цели, с которой пришел клиент. Нет, дорогой друг, на сегодня глобальная работа уже закончена, тут результата терапевтического, вероятно, уже не будет. Потому что эмоции - это одно, а нестабильность - другое. Если продолжать работать над запросом, а не состоянием клиента в этот момент, рисков "негативного" исхода ситуации заметно больше. А вот шансов, что можно продвинуться в работе с основным запросом - мало. Поэтому тут логично сосредоточиться на состоянии клиента, чтобы обеспечить ему безопасность и не снизить мотивацию к дальнейшей терапии; Во-вторых, поставить целью на данный момент "выпустить клиента, который за дверьми кабинета не сделает импульсивный поступок, о котором будет жалеть". И работать уже на неё. То есть, поднять в приоритете "локальную задачу"; В-третьих, держать зазор между сессиями. Некоторые психологи допускают вариант, когда одна сессия заканчивается, сразу же начинается следующая. Без зазора и какого-то демпфера. Чаще этим "грешат" психологи, которые снимают кабинет в почасовом формате. Там, действительно, время - деньги. Но это создает риски. Я сам экспериментировал с разными зазорами - от 10 минут до 1 часа. Для себя оптимальным нашел соотношение "рисков/пользы" в виде получасовой паузы между сессиями. Обычно этого буфера достаточно для стабилизации клиента или адекватного завершения сессии (5-10 минут для спокойных вариантов, 10-25 минут - для "тяжелых" случаев); В-четвертых, важно проговорить правила и предпринять действия, чтобы у клиента не было ощущения, что его выгоняют или от него пытаются избавиться. Обычно это делается через договоренности обсудить эту тему на следующей сессии или проговорить возможность клиента писать психологу. Подобные шаги нужны, чтобы сохранить контакт с клиентом, который сейчас находится в уязвимом положении. Плюс, чем больше планов вы сосредотачиваете на будущем (а клиент их принимает), тем меньше риск какого-то деструктивного действия с его стороны; В-пятых, сделать выводы и понять, что данный клиент в нынешнем состоянии может уйти в нестабильность. И учитывать это при планировании сессий и тем работы, а так же таймлайну встречи.