Star map курильщика Лет 5 назад компании активно проводили цифровые трансформации, внедряли agile-культуру, нанимали agile-коучей. Примерно тогда в компанию, где я работала, пришли консультанты с мотивацией: "Сейчас мы вам тут порядок наведем" 🙈 А мы вообще по скраму уже работали, и порядок у нас был ☺️ Одной из активностей, которую предложили коучи, было составление star map (звездной карты). Минутка душной теории: Star Map — это инструмент визуализации навыков, используемый в agile-командах для оценки наличия знаний у участников и выявления пробелов. Вообще эта штука должна помочь улучшить bus-фактор в кросс-функциональной команде, но все пошло немного не по плану 🤪 В открытом excel файлике в первом столбце перечислили ФИО участников команд, а дальше в заголовках столбцов все технологии проекта. К сожалению не в формате бэк Java, бэк Kotlin, фронт Angular JS, Kafka, проектирование REST API и др. Нет. Для бэков и фронтов были отдельные листы, а технологии перечислены оооочень детально, их было очень много (все основные библиотеки нашего фреймворка по отдельности и др.) Оценить себя нужно было по 3-х балльной шкале, но градацию баллов никто не объяснил. 3 — это "работаю с этим" или "знаю на 10 из 10"? Очевидно, что люди с синдромом самозванца не поставят себе 3 из 3 по тому же PostgreSQL, даже если работают с ней каждый день. Стек у всех бэков (и фронтов) был примерно одинаковый. Логично, ведь нас нанимали с учетом опыта с этим стеком 😃 Легко ли поставить себе публично 1 из 3 по какой-то технологии? Не приведет ли это к негативным последствиям? Или наоборот, легко ли поставить себе 3, когда у техлида по этой технологии стоит 2? К грейдам и к картам компетенций для роста по грейдам вся эта история тоже не была привязана. Насколько я понимаю концепцию star map, эти баллы должны оценивать опыт работы с основными технологиями проекта. Для кросс-функциональной команды такую карту можно сделать общую на бэков, фронтов, аналитиков, devOps, чтобы понимать, где есть пересечения навыков, а где "бутылочное горлышко". К счастью, руководство увидело, что идея с картой не нашла отклика у ребят, и эту затею свернули 😌 Но у меня есть и положительный опыт со star map 🤩 Я работала в команде, которая написала с нуля несколько микросервисов и развивала их дальше. Естественным образом сложилось, что кто-то лучше разбирался в одном микросервисе, кто-то — в другом. И мы сделали star map по своим микросервисам: внесли в табличку все микросервисы и расставили оценки. Тоже по трехбалльной шкале, но четко было понятно, что означает каждый балл: 0 — еще не работал с этим сервисом 1 — правил небольшие баги 2 — писал несколько фич 3 — писал много фич, хорошо ориентируюсь И тут уже не стыдно ставить 0 или 1, потому что ты не выбираешь задачи, которые к тебе поступают. Полностью ок, что у тебя в каких-то сервисах более прокаченная экспертиза, а в каких-то — менее. Такая star map как раз подсветила узкие места, когда в каком-то микросервисе глубоко разбирался только один человек. После составления карты стали распределять задачи так, чтобы "расшить" узкие места, то есть повысить кросс-сервисную экспертизу. А еще карта была полезна для случаев, когда у тебя задача по мало знакомому сервису: понятно, к кому можно сходить с вопросом. Сталкивались ли вы со star map?