Привет! По ситуации, которую ты описала, мне кажется, что лид не готова к тому, чтобы растить других лидов и делегировать часть работы. Мне близок другой подход: когда руководитель не замыкает все на себе, становясь бутылочным горлышком любой задачи, а настраивает процессы. Чтобы всё работало, пока он сидит на созвонах 😂 Есть ли у вас в команде задачи для лида анализа? То есть пара других аналитиков, работу которых нужно организовывать, улучшать процессы, обучать? Если да, то можно поговорить с текущим лидом так: — Я не пытаюсь тебя подсидеть как лида команды, я хочу развиваться в своей сфере - сфере анализа. Будет ли тебе комфортно, если я буду заниматься исключительно SA процессами и задачами в команде? Может быть я могла бы взять на себя вот эти задачи ... (тут подготовь список задач, которые немного расширяют твою зону ответственности до лидской: декомпозиция, распределение задач, внедрение шаблонов, выстраивание процессов, обучение младших аналитиков и др.) Может быть, вы сможете договориться, но давай рассмотрим и другие варианты. ➡️ Переход в другую команду. Перед тем, как переходить, постарайся оценить ситуацию в другой команде, познакомиться с их лидом. Есть ли в другой команде аналитики? На какую позицию предполагается переход? Лид аналитики есть в каждой команде? Совсем не хочется поменять команду и снова оказаться в ситуации, когда лид против твоего роста. ➡️ Возможно, позиция лида анализа включает аналитиков из нескольких команд, а значит, решать вопрос о повышении будет вышестоящий руководитель. Очень круто, что вышестоящий руководитель тебя знает. Ты большая молодец, что сумела выстроить с ним такие отношения, что он готов тебя поддержать в переходе в другую команду 🙌 Предлагаю поговорить о повышении с ним. Это не будет разговор за спиной лида, так как с лидом ты это уже обсуждала. Очень здорово, что ты инициативна, полна энергии и готова расти! Так и самой приятнее работать, и руководство ценит людей с внутренней мотивацией. Так что не стесняйся её показывать 🔆 Очень круто было бы подготовить кейсы, где ты уже: организовывала работу, декомпозировала задачи, улучшала процессы. Если этого не было, то собери свои результаты, особенно задачи, где от тебя требовались и технические знания и организация взаимодействий других участников команды. Спроси, какие у него ожидания от лида анализа. ⭐️ Разговор с вышестоящим руководителем кажется мне наиболее перспективной стратегией. Не факт, что все получится с первого раза, но он сможет дать тебе примерную картину, есть ли вообще позиция лида официально, на сколько команд распространяется ответственность и др. ✔️ Очень хорошо сразу согласовать с руководителем план действий по твоему движению к этой позиции. ➡️ Еще можно рассмотреть вариант смены места. За 3 года у тебя должно собраться очень классное резюме! Наверняка ты много всего проектировала в продукте, потом развивала и улучшала решения. Велика вероятность, что на рынке ты найдешь позицию с хорошим бустом по зарплате и перспективой роста в лиды 🤗 📍 Задать свой вопрос в рубрику можно тут: https://forms.gle/SPE6NEALG9vcnF3s7 Ребят, а вы сталкивались с ситуацией, когда лид боялся конкуренции?