Итоги 2025 года: #работа 11 месяцев назад я присоединился к команде международного&nbsp;финтеха&nbsp;Finbridge в роли Global CIO, развивать IT,&nbsp;кибербез&nbsp;и Data Driven, на сегодняшний день мы имеем крутую команду и массу результатов. Сформировали управляемую&nbsp;оргструктуру&nbsp;ИТ На 35%&nbsp;пере собрали&nbsp;команду убрав дублирующие функции &nbsp;Перешли&nbsp;к управляемой модели ИБ, запустили инструменты SOC, провели очень много мероприятий в части ИБ, сформировали стратегию развития ИБ на 2025 - 2026. Двигаемся по ней. Перешли на продуктовые подходы в разработке (выделенные команды) Запустили платформенные команды &nbsp;Запустили&nbsp;производственный процесс работы продуктовых команд &nbsp;Стабилизировали&nbsp;ключевую core систему и сформировали план дальнейшего развития &nbsp;Разработали&nbsp;систему performance review для инженерного состава, провели первый пилот &nbsp;Перешли&nbsp;от “колхозной” доставки&nbsp;фичей&nbsp;на прод на целевую с использованием современных стандартов и технологий (автоматов) На 70% решена задача “единые данные везде” * Согласована стратегия развития данных на 2025 - 2026. Двигаемся по ней. Если все это оценить в метриках: 1. ТТМ нового продукта: был > 6 мес, сейчас < 3 2. Доступность ключевых систем > 99% 3. Покрытие&nbsp;авто тестами: было 10%, сейчас > 39% 4. Текучесть кадров (без чета уволенных по инициативе работодателя): было > 20%, сейчас 3,8% Много это или мало, как по мне за 11 месяцев - это супер результат. Важно отметить, что это в первую очередь заслуга именно команды, которой я очень даже горжусь. Дальше будет еще интереснее и круче.