АйТи мой хороший | про управление, опыт и Rock & Roll

Главное не ссать и идти вперед, как говорится в старой русской пословице «глаза боятся, руки лезут». Так вот, забыл вам рассказать о приятностях случившихся со мной в конце 2025 года, на чудеснейшем мероприятии в огромным количеством приятнейших коллег мне вручили вот такую штуку (см. фото). Чертовски приятно понимать, что компания видит и ценит то, что команда сделала за столь короткий срок и да хоть тут написано мое имя, это в первую очередь заслуга моей крупнейшей команды, а посему огромнейши...

Итоги 2025 года: #работа 11 месяцев назад я присоединился к команде международного финтеха Finbridge в роли Global CIO, развивать IT, кибербез и Data Driven, на сегодняшний день мы имеем крутую команду и массу результатов. Сформировали управляемую оргструктуру ИТ На 35% пере собрали команду убрав дублирующие функции  Перешли к управляемой модели ИБ, запустили инструменты SOC, провели очень много мероприятий в части ИБ, сформировали стратегию разв...

Итоги 2025 года: #мойбренд Я уже и забыл, что оказывается выступал на конференциях в этом году, полезно иногда покопаться в голове и бумагах, и подвести итоги. ⭐️ Премия: «Топ-100 ИТ-лидеров России» 💼 Конференции: 1. #безвотэтоговотвсего, 30.01.2025, Екатеринбург, Ельцин центр, конференция, тема: "Как управлять удаленными и распределенными командами" 2. Mountain Ridge Conference 18.03.2025 - панельная дискуссия "Эффективность в ИТ: как перестроиться под новые реалии" 3. Go Digital 11.04.2025 - ...

Статус менеджеры! Ну что, признавайтесь, как часто вы пишите статусы руководителю? Причём супер-расширенные, с максимально подробной информацией и миллионом букв. Таблички, подпункты, «в работе», «на контроле», «в процессе уточнения». А сколько из этих слов реально делается, или самое важное за какими пунктами стоит ваша фамилия? И главный вопрос, а что из этого реально двигает результат? Половина статуса пересказ очевидного. Ещё четверть - задачи, за которые никто персонально не отвечает. И где...

LLM-лихорадка 🤒✨ или базовый минимум? Давайте внедрим LLM везде! - фраза, после которой в компании обычно начинается очень дорогой цирк Сейчас модно хотеть «корпоративный ChatGPT», умных ботов и ИИ, который всё знает. Немодно - признать, что внутри бардак. Кейс номер: раз! Хотели: умный ассистент по базе знаний, замутили, в итоге получили: бот, который уверенно цитирует регламент 2018 года и процесс, которого уже не существует. Почему? Потому что: актуальные инструкции в головах у сотрудников ч...

Если кто-то не знал, ну вдруг, то у меня есть брат близнец и так уж сложилось, что мы с ним оба в ИТ уже много, много лет, еще детьми мы решили, что мы должны работать и развиваться в ИТ сфере, ну собственно так и происходит. Дима крутой ИТ директор, много работал в банквоской отрасли и финтехе, сейчас развивает крупный международный финтех, знакомьтесь, делитесь опытом.

Ну и на злобу дня! Хороших выходных) АйТи мой хороший #айтимем

Терпение и труд, как говорится! Честно я не слышал эту историю раньше, но вот наткнулся и удивлению нет предела. История, которая потрясла мир: как Кайл Макдональд обменял скрепку на дом В 2005 году один канадский парень нашёл на пляже обычную скрепку. Не стартап. Не инвестицию. Скрепку. И решил: а что если попробовать менять её на что-то чуть получше? Скрепка → ручка → дверная ручка → походная плитка → генератор → неоновая вывеска → снегоход → поездка → автофургон → контракт на запись альбома →...

Бизнес! Лавочник купил осла у крестьянина, заплатив ему 100 долларов вперёд. На следующее утро крестьянин пришёл без осла. - Осёл, как на грех, ночью издох - Ладно, тогда верни мои 100 долларов. - Не могу, я вчера их уже потратил. - Бог с тобой, тогда просто оставь мне осла. - Но что Вы с ним собираетесь делать? - В лотерею разыграю. - Никто не захочет покупать билет, чтобы выиграть дохлого осла! - А я никому не скажу, что он дохлый. На следующей неделе крестьянин встречает лавочника: - Ну как, ...

Интересная статья вышла на портале Вечерняя Казань, по ИИ и его применение, к тому же наглядная и интересная инфографика. Я к слову там тоже дал свой комментарий: «Последнее слово должно оставаться за человеком» ИТ-директор финтех-компании MoneyCat Александр Мезенцев обратил внимание, что в последнее время компании начали применять ИИ для более сложных и «менее рутинных» процессов: персонализация обслуживания и анализ эмоций, прогнозирование и управление рисками, анализ данных и прогно...