ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ: РЕФЛЕКСИЯ Конечно, определённые опасения у меня были: ☑️Насколько команды совпадут по уровню погружения. ☑️Насколько будут готовы включаться. ☑️Насколько комфортно им будет работать вместе. И, вообще, насколько им «ляжет» сам метод: смогут ли коллеги не просто обсуждать, а разбираться в нюансах проектирования и пересобирать свою работу под новые вводные. По итогам первого модуля часть вопросов отпала сама собой. Явно проступило, что атмосфера рабочая, команды включаются, стремятся освоить подход, проявляются. Да, проявляются по-разному. Кто-то пока больше наблюдает. Но есть главное — готовность вникать, рефлексировать. Работать! Проявилась и другая, важная вещь. Уровень погружения в материал разный. Есть разрыв между тем, как мы видим ситуацию на уровне управления, и тем, как её воспринимают коллеги. И это ценный результат. Потому что стало понятно: между модулями необходимо целенаправленно выравнивать это понимание — через данные, аналитику, презентации и общее видение того, куда движется экономика страны и региона в рамках решаемых задач. Консантин, со своей стороны, задал рамку межмодульной работы: к следующей встрече команды должны прийти с проработанными гипотезами и более чётким пониманием проблем. Участники сформировали рабочие группы, создали чаты — процесс пошёл! Пусть первый модуль не дал готовых ответов, но он чётко обозначил ключевые вопросы. А значит, мы движемся в правильной логике. Работаем! #ИгорьП_Команда MAX🟪 | ВКонтакте 💙