На входе в книжный магазин в аэропорту Кейптауна среди всех новинок увидел «классику» — «Семь навыков высокоэффективных людей». Ту самую, которую мы все читали в начале 2000-х как Библию, как руководство к действию. И вот спустя 20 лет она все еще на входе в книжный как best seller, как people’s choice. И я подумал: вариантов лидерства, моделей управления, мотиваций, скрамов и т.д. может быть много, но база — одна. Мы живем во время «ренессанса» в обучении и развитии менеджеров, потому что самый частый запрос сейчас не на «лидерство в предвидении» или «управление изменениями», а на базовый функционал менеджера команды: простые целеполагание и контроль. Все остальное — fancy надстройка, которая скорее всего и не сработает без «семи навыков», согласны? Какие запросы у вас на обучение и развитие управленцев в 2026?