Делегирование обязанностей🦧 Продолжение... ➡️“- Дефектолог 29 лет, кашляла кровью на даунов, не десное, не потеря веса. А чего улыбаешься? - Не думал, что доживу, чтобы Кемерон вами командовала - Кемерон теперь главная? - С каких пор? Вы же ее теперь уничтожите. Верно? - Я буду делать свое дело и если в процессе из нее придется сделать фарш... - Кемерон метит свою территорию, чучуть переборщит и раздавит вас. - Круто...”⬅️ 👉Когда мы делегируем свои обязанности на своих подчиненных, мы должны об этом сообщит и всему коллективу, чтобы они знали, что сотрудник не просто так требует каких-то выполнения задач. 🔶️Кроме этого, мы должен понимать, что данного сотрудника, при выполнения делегируемых обязанностей, будут воспринимать другие коллеги. Мы с вами видим в этом эпизоде раздвоения коллектива: ✔️ Одни уверены, что Кемерон справится с поставленной задачей. ✔️Другие бояться, что Хаус раздавит ее. ❗️Чтобы избежать данного недопонимания, необходимо объяснять (давать открытую обратную связь) сотрудникам, почему именно данному сотруднику делегировали данные обязанности. 🤔Конечно, в любом процессе делегирования должен быть совет с HR-менеджером, который сможет помочь оценить возможность сотрудника взять на себя те или инфе дополнительные обязанности. Но руководители чаще всего не любят с нами советоваться. #массовыйподбор #экосистемаработыслинейнымперсоналом #mr #смотримсериалы #обязанности