586просмотров
80.3%от подписчиков
23 июля 2025 г.
question📷 ФотоScore: 645
Как увеличивать скорость найма на этапе отбора кандидатов? Сотрудник нужен “ещё вчера”. Заказчик теряет прибыль, хочет нанять человека как можно быстрее, у него работа остановилась. Работодатель нервничает. Негатив ситуации прилетает рекрутеру или HR менеджеру. Вот способы автоматизировать работу с откликами, а значит ускорить процесс. 1. В hh есть единый шаблон ответа на отклики для вакансии. Очень удобная функция. 2 - 3 раза в сутки отправляйте ответ откликнувшимся кандидатам. Это отсечет кандидатов, которые рассылают отклики “просто так”. Избавляет от необходимости разбирать бестолковые резюме. 2. Подготовьте короткую анкету. По ответам кандидатов легко увидеть, кто подходит. Экономим время на отсеве и не тратим время на изучение резюме. 3. Смотрите резюме, у тех кто прошел отбор. Обозначьте “красные флажки” в резюме. Вот тут писал про тревожные знаки в резюме 4. Подготовьте 2-3 вопросы для блиц-интервью, которые помогут определить, стоит ли приглашать кандидата на полное интервью. 5. Успокойте заказчика, присылайте короткий отчет, что сделано за день. Сделайте свою работу видимой. Например:
Отчет по вакансии
Руководитель по развитию направления
Заведено в воронку - 7
Скрининг и анализ по холодному поиску - 100
Телефонное интервью - 4
Проведено собеседований - 1
Запланировано собеседований -1
На дополнительной проверке - 1 Отказ с нашей стороны: нет опыта в развитии новых направлений нет опыта в сфере строительных/отделочных материалов нет автомобиля Отказ со стороны кандидата: не готовы использовать личный автомобиль Такой подход позволит сэкономить время на отборе кандидатов и убрать нервозность у заказчика-работодателя. Подписывайтесь на канал, тут много интересного про поиск, отбор и найм персонала.