😉 Быть «приятным» на работе стало стратегическим навыком Business Insider отмечает: в условиях сокращений и давления ИИ в Big Tech всё чаще выживают не только самые сильные по навыкам, но и самые «удобные» в коммуникации. В периоды нестабильности люди оценивают друг друга сначала по «теплоте» и ощущению безопасности, а уже потом по компетенциям. При этом влияние этого фактора не универсально: 🔵в ролях с чёткими метриками (разработка, алгоритмы, инженерия) навыки по-прежнему решающи 🔵в кросс-функциональных ролях (продукт, дизайн, менеджмент) «приятность» становится частью профессиональной эффективности 🔵ставка только на симпатию без опоры на результат - риск карьерной ловушки ✅ Вывод Рынок постепенно смещается от чистой модели «результат любой ценой» к модели «результат через доверие». Фактически мы наблюдаем институционализацию доверия как фактора производительности – не вместо компетенций, а поверх них. В условиях турбулентности именно это и становится новым условием профессиональной устойчивости.