Недавно мы разбирали глобальные HR-тренды 2026 года. Теперь посмотрим, какие приоритеты формируются у российского HR в 2026 году на основе исследования тг-канала HR-аналитика. Топ‑3: эффективность, удержание, адаптация В тройке лидеров управление эффективностью, удержание и адаптация новичков — ровно про то, как получить максимальную отдачу от существующей команды, не растеряв при этом ценные кадры. Сокращения: негромкий приоритет Отдельная история — сокращения. Формально о них говорит не так много компаний, но доля тех, кто ставит это в приоритет, выросла вдвое по сравнению с 2025 годом. По данным исследования, сейчас об этом заявляет каждая шестая-седьмая компания. Рекрутинг: из главных героев в камео Если пару лет назад рекрутинг был в списке главных звёзд HR‑повестки, то сейчас он опустился ниже середины рейтинга. Это, пожалуй, самый явный маркер того, как меняется HR‑функция: фокус смещается с «массового найма» в стратегию удержания и развития текущих сотрудников. Оценка и обучение: апскилл вместо красивых курсов На фоне давления на бюджеты обучение не умерло — оно переродилось. Теперь это не бонус, а прикладной инструмент для развития сотрудников. Отсюда и рост приоритета оценки персонала, чтобы понимать, кого и чему учить. HR‑автоматизация: не хайп, а способ выжить HR‑автоматизация поднимается выше, но это не про внезапный расцвет HR‑tech, а про очень прагматичную историю. Когда HR‑команды погружены с головой в адаптациях, удержании, оценке, убрать ручные операции — уже не роскошь, а необходимость.