Всех с понедельником, дорогие! ) Начнем #исмехигрех. В детстве я обожала рисовать и лепить из глины. У меня даже была практически персональная выставка лет в 15. Это были странненькие люди с крыльями и большими шляпами на тонких ножках. Когда я приносила маме свои очередные шедевры, она часто реагировала фразой: «Как красиво! А что это?» ))) Тогда я радовалась и шла дорабатывать идею, но спустя годы поняла, что эта фраза заложила во мне установку: то, что я делаю — прекрасно, но мне стоит поучиться быть более понятной окружающим. Не могу сказать, что я добилась в этом стопроцентного успеха ))) До сих пор мы в Invisible Force создаем методологии, исследуем нейрофизиологию или биодизайн, а наши партнеры и клиенты смотрят и говорят: «Это безумно интересно… а что это?». И я продолжаю двигаться дальше, оттачивая навык перевода «с инновационного на человеческий». Но недавно я взглянула на мамину реакцию под другим углом и поняла: это же идеальная лидерская модель поддержки инновационного мышления в команде! Когда мы говорим «Как интересно!», мозг получает дофаминовую поддержку. Это сигнал: «Твои усилия ценны, продолжай». Инновации не рождаются из готовых ответов. Они рождаются из «странных» идей, которые поначалу могут выглядеть нелепо. (И почти всегда так выглядят) Лидер-аутлайнер понимает: чтобы найти то самое рабочее решение, нужно пройти через десяток «непонятных рисунков». Вопрос «А что это?» — это не критика, а приглашение к диалогу и рефлексии. Это заставляет команду саму формулировать ценность своего продукта. В кризисе и неопределенности мы стремимся сократить хаос и поэтому так хочется быстрее сказать "да" или "нет". Но попробуйте в следующий раз, когда вам принесут что-то абсолютно непонятное и сырое, просто сказать: «Как интересно! А расскажи, что это?» ). Ваша СЕО свободных людей ❤️