Целебный диалог и обмен правдой. Выходные провела за финальной сборкой материала, который мы вот-вот выпустим: "Play-book" по работе с трендами. Это не просто очередной «тренд-отчет» (их и так слишком много). Мы покажем систему: как эти тренды рождаются и как вы сами можете проектировать будущее своей индустрии, не дожидаясь, пока оно наступит. Но об этом — чуть позже. Пока сама играла, нашла интересный новый ракурс давно знакомой темы: Уязвимость как новый способ работать со скоростью. Там, где все меняется слишком быстро — правда — это буквально ресурс бизнеса. Чем быстрее вы узнали правду, тем быстрее отработали ситуацию (поняли, проверили, договорились). Лидер часто "держит фасад". Но в мире когнитивной и социальной перегрузки эта «броня» становится токсичной. Она больше не защищает вас, а изолирует от системы. Что может появиться уже завтра? 🔴Провалы как часть онбординга. Публичные истории факапов руководителей или возможности проб и ошибок для новичков. 🔴Вместо «обратной связи» — встречи «честный разговор». 🔴Лидерские программы с обязательным модулем «о кризисах инноваций и инноваторов». Честное общение само по себе обладает терапевтическим эффектом. Когда руководитель снимает маску и инициирует «целебный диалог», он запускает в компании обмен правдой. А обмен правдой производит здоровые и быстрые системы. Не могу советовать использовать это правило сразу на всех на этой неделе. Но что-то попробовать можно. Если у вас есть истории, как такая откровенность изменила вашу работу - делитесь. ) Ваша СЕО свободных людей ❤️