Коллективная гениальность Линда Хилл — профессор Гарварда из-за которой я поехала туда учиться. Когда она заходила в аудиторию, воздух становился плотным и электрическим. Очень живая энергия и лёгкое, игровое отношение к жизни. И все виды сережек Диор ) Линда работала с Pixar, Google, Pfizer и больше десяти лет назад сформулировала теорию коллективной гениальности. Thinkers50 регулярно включает её в топ-10 мировых мыслителей в менеджменте. Линда шутит: «Инновации — это когда невыносимые люди создают вполне сносные вещи». В этой шутке много правды. Теория Линды заключается в том, что цель любой организации - создание непрерывного потока улучшений и инноваций. Но для большинства систем, застрявших в директивном управлении, попытка решать проблемы по-новому кажется чем-то неестественным, опасным и даже деструктивным. Лидеры-«середнячки», добившиеся карьеры благодаря "правильным шагам" боятся этого трения, потому что не умеют им управлять. Коллективная гениальность - это процесс обратный директивному, когда идеи и решения рождаются из-за стирания ролей, конфликтов, споров и слома привычных сценариев. И для создания такой среды лидер реально сидит (или скорее балансирует) между стульями: индивидуального и коллективного поддержки и конфронтации терпения и требовательности инициативы «снизу» и стратегий «сверху» импровизации и дисциплины Шизофреническое раздвоение личности - скажете вы ))) А представьте, что если б к любой задаче в бизнесе сегодня вы бы подошли, как к творческой задаче? А к любой проблеме, как творческому вызову? А к любой команде - как к творческой команде? А к конфликтам, как к творческому поиску? Меня такая жизнь сразу невероятно вдохновляет ;) Что думаете? Ваша СЕО свободных людей ❤️