Эффект от КЭДО без сокращения HR Внедрение КЭДО в HR часто воспринимают как повод сократить штат. Но если HR-специалисты занимаются не только документооборотом и вы не планируете реструктуризацию, эффект от КЭДО можно измерить иначе — через нормирование структуры рабочего времени. Разберемся на реальном примере компании, которая внедрила КЭДО. Посмотрите на график: до внедрения КЭДО половина времени HR уходила на бумажную рутину: распечатки, подписи, пересылку документов, формирование личных дел и работу с архивом. После — доля времени на эти задачи снизилась с 50% до 20%. Освободившееся время HR направляют на подбор, адаптацию и развитие персонала. Даже без сокращения штата компания получает эффект: быстрее закрываются вакансии, новички быстрее включаются в работу, а качество и компетенции сотрудников растут.