Друзья, несу вам одну историю. В моей корпоративной практике был руководитель, англичанин, его перевели из другого бизнеса в направление, где он не понимал ровным счётом ничего – в средствах индивидуальной защиты. И, честно скажу, даже пытаться вникать не собирался, ему этот бизнес был откровенно неинтересен. Со стороны это выглядело так: человек просто сидел, а потом по принципу чайки-менеджмента прилетал, чтобы наорать, построить, заставить всех слушаться, и улетал обратно на своё место 🤷🏻‍♀️ Ни системной работы, ни погружения, одни спорадические всплески активности. Длилось это примерно год. Мы все страдали, и он, кстати, тоже, потому что попытки наводить шорох были не от хорошей жизни – человек не мог уйти из крупной компании, а хотел реализовать карьерные возможности и вырасти. И ценой нашего и своего душевного спокойствия пересиживал эту промежуточную позицию как один из этапов большого трека. Спойлер: его перевели дальше, и в итоге он вырос до вице-президента компании. К чему я вспомнила эту историю? С одной стороны – она про карьерный навык не уходить, чуть что не так, и твёрдо идти к цели. С другой – объективно в этом промежутке времени он вёл себя, как муд@к. И ему самому было явно плохо, он явно мучался и тяготился этой ролью. И здесь важный вывод для всех, кто сейчас пересиживает ради будущего роста: делать это можно по-разному. 👉🏻 Можно задолбать и себя, и всех вокруг, если не осознавать, что с тобой происходит. 👉🏻 А можно понимать: «Я здесь временно, моя задача – с уважением к себе и к окружающим пройти этот этап и не тр@хать себе и людям мозг» (извините за прямоту), то есть идти к своей цели экологично. ‼️ Как можно стать «токсиком поневоле» сегодня подробно рассказала в чате предобучения на «Карьеру на миллион»: 👉🏻 что на самом деле стоит за хайповым термином «токсичный»; 👉🏻 какой паттерн поведения приводит к токсичности; 👉🏻 и как самому не стать таким, даже если оказался не на своём месте. Заходите, слушайте, делайте выводы.