Когда героизм — самый дорогой способ вести бизнес Для меня выход на новый уровень – это не только про деньги, но и новый уровень радости от бизнеса и жизни в целом. И такой левел ап почти всегда предполагает смену роли в бизнеса. В прошлом посте делился тем, как предприниматель может застрять в роли эксперта. Сегодня — вторая часть Ситуация, свойственная людям, когда-то начавшим с нуля. Наняв сотрудников, предпринимателю чаще всего удается делегировать на них первые задачи, но пока только на уровне исполнения. При этом у него остается ежедневный контроль сделанного и качества сделанного, доделывание за сотрудниками. Сотрудник заболел - ты за него работаешь. Уволился – работаешь и параллельно ищешь замену. Героизм на этом этапе обеспечивает выживание бизнеса и он же не дает совершить левел ап. Легко застрять в героическом спасении бизнеса, клиентов, сотрудников. И не заметить, как ты начал недорого продавать большую часть своего времени бизнесу. Ещё этот этап часто сопровождает: ➤ Изобретение велосипеда, нет времени подумать, как правильно использовать свой ресурс ➤ Работа на свой бизнес недорого (дело живет исключительно за счет того, что предприниматель готов недорого продавать своё время бизнесу, то есть его доход не соотносится с уровнем рисков и загрузки) ➤ Ходьба по граблям вместо творчества в решении основных бизнес-задач ➤ Попытки «переделать себя» и «натянуть» на образ предпринимателя 🚀 Чаще всего левел ап для таких предпринимателей — переход в роль руководителя. Заработок из неё больше, меньшими усилиями и с большей радостью. Прорыв начинается обычно с понимания: чем я хочу заниматься в бизнесе чем не хочу чем в действительности занимаюсь (за кого работаю) Или осознание себя руководителем бизнеса и что идеальный результат труда как руководителя - результаты труда сотрудников, а не плоды личного героизма. Очень отрезвляюще бывает, если начать себе в бизнесе платить зарплаты за все роли в нем в соответствии с рынком (чаще всего получается и вознаграждение смешное за половину работы, и прибыли почти нет у бизнеса) Если бы ты платил себе рыночную зарплату за все роли — остался бы у бизнеса шанс выжить? #развитиепредпринимателей