У меня до мурашек — про коды лидерства в шторм. Сейчас с коллегами изучаем культурные коды лидерства в условиях шторма. Вот такой часто встречается: “Делай как для себя, начиная с себя”. Логика простая - в шторм нужно быть максимально близко к клиенту и поддерживать команду. Разберем подробнее: “делай как для себя”: Самурайская тотальность – вложи любовь в дело, в продукт, в услугу. В каждую деталь. В каждой точке касания. Дай человеку почувствовать заботу. Ты тут для него. Он - твой самый близкий в этом моменте. Сделай так, как для себя, для любимой (или любимого) для своих детей, для своей мамы. “начиная с себя”: Если ты говоришь о том, что нужна полная вовлеченность и сидишь на планерке со скучающим видом и тухлым лицом не слушая сотрудников. Эхх… вот тут мне больно. Если ты хочешь чтобы команда любила клиента, а сам транслируешь нетерпение, раздражение и пренебрежение, которое сочится через поры кожи (и считывается даже при наличии вежливой улыбки) – не удивляйся. И тут тоже. Тотальность лидера в том, чтобы дать интерес, глубину, и любящее внимание команде в каждой точке контакта. Сейчас пишу и понимаю, что пишу каждое слово прежде всего себе. Вижу насколько это высокая планка. И как часто я лично, и, наверное, каждый из нас ей не соответствует. И возможно ли это вообще? И человечно ли требовать от себя такого? И можно ли сочетать такую тотальность в бизнесе со здоровьем в других сферах жизни? И откуда взять энергию на такой уровень вовлеченности? Все эти вопросы хорошие. И не имеют однозначных ответов. Каждый из нас пишет ответы чернилами своей жизни в дневнике своей жизни. Но я знаю одно, есть мастера, которые очень далеко продвинулись в этом лидерском коде. И мне очень приятно смотреть на таких людей. Это как чудо. Теплое чудо. В нем одновременно и эмпатия с человечностью и железная дисциплина. На Глубине исследуем практики стратегов и алхимиков при создании великих (и часто небольших) компаний при одновременном отношении к жизни как к искусству. Собираем по крупицам. Любуемся нюансами. Удивляемся самобытности, почерку, уникальности решений. И видим, что тотальность в бизнесе может не забирать у семьи и у себя, а наоборот питать и поддерживать. Если ты научаешься делать красиво, масштабно и от души в чем-то одном, есть шанс освоить это и в других сферах. Вот это у меня до мурашек. Это то чем хочется заниматься. И спасибо, что есть возможность.