Зачем врачу становиться предпринимателем: как мы меняем подход к реабилитации в Тюмени Дмитрий Соколовский, основатель центра физической терапии «СТАНУ» Спорт в моей жизни был всегда: 15 лет хоккея, тайский бокс, танцы. При этом я родился в семье медиков, и моя будущая профессия была предопределена. Вопрос стоял не «стану ли я врачом», а «каким я стану врачом». Изначально, проходя ординатуру, я видел своё будущее в сосудистой хирургии, но моё спортивное прошлое постоянно напоминало о себе: мне хотелось больше движения и практики, а не только кабинета или операционной. И я выбрал лечебную физкультуру. Я работал в клиниках Тюмени и Казахстана и параллельно учился. Это было похоже на марафон: я посещал семинары, изучал международные стандарты и стажировался у специалистов, работающих со сборными и олимпийскими командами. Это был удивительный опыт. Был период, когда я, как и многие, увлёкся «чудесами кинезиологии». Нажал в точке — мышца «включилась». Тогда это казалось магией. Но чем глубже я изучал, тем яснее понимал: организм работает гораздо сложнее. Простых «выключателей» нет. Тело умеет адаптироваться, и это подтверждают современные исследования. Переломным моментом стала стажировка со сборной России и московским ЦСКА. Именно там я увидел, что тестирование и реабилитация спортсменов могут выглядеть совсем иначе, чем в клиниках Тюмени и Казахстана. У нас подход к реабилитации был ограниченным: все базировалось на одном наборе упражнений и типовых тренажерах, а любые нестандартные методики считались «опасными». Тогда я окончательно понял: мне важны свобода выбора и ориентация на доказательную медицину. Я продолжал учиться, ездил на стажировки в Москву и Петербург, смотрел, как устроена реабилитация в лучших центрах. Здесь, в Тюмени, такого никто не делал, и руководители клиник не хотели ничего менять. И я решил — значит, надо делать самому! Точкой невозврата стал момент, когда в клинике «Лично» моей жены Анны возникла необходимость в реабилитологе, но лицензировать ещё один кабинет не получилось. Мы посовещались и решили, что, видимо, это знак свыше. Всё сошлось. Так появилась идея собственного проекта. Было ли страшно? И страшно, и азартно. Но раз мы запустили «СТАНУ», значит, больше все-таки азартно! Найти единомышленников в спортивной медицине оказалось вызовом, и у нас собралась большая команда, которая занимается развитием общего дела. Честно говоря, пока я не чувствую себя сильным предпринимателем — скорее, я все-таки клинический специалист. Но я хочу это менять и развиваться в сторону предпринимательства. Первые месяцы были трудными. У нас в регионе такой подход к лечебной физкультуре не был представлен, и мы, можно сказать, первооткрыватели. Внедрять что-то новое всегда сложно: новые подходы требуют у клиентов новых привычек, которые нужно развивать. Но клиенты хорошо о нас отзываются! И это для меня самое ценное: они видят плюсы нашего подхода, возвращаются снова и снова. Я уверен, что нас ждёт большой успех. Я считаю так: если в вашей сфере компании привыкли работать по шаблонам из 80-х и не очень «подвижные» в плане внедрения более свежих протоколов — не надо идти по их схеме. Вы можете сами менять свой подход и пространство вокруг себя. Делайте качественно, несмотря ни на что и ни на кого, а за вами уже подтянется все остальное. *** Нас вдохновляют истории о том, как предприниматель меняет свою сферу. Если вам откликаются наши истории, вы можете поддержать наш проект. Журнал Основателя | Реальные истории предпринимателей