4.1Kпросмотров
14.0%от подписчиков
10 марта 2026 г.
questionScore: 4.5K
Как понять до встречи, что она не нужна? Есть встречи, после которых что-то в вас или у вас меняется, например, появляется: ▪️новый партнер
▪️новый клиент
▪️новая идея
▪️или даже просто новый взгляд на себя А есть встречи, после которых из итогов только: минус полтора часа и даже легкая усталость. Как мне кажется, проблема в том, что люди идут на встречу без замысла (в этом посте детально описал, что это такое). Есть ли у вас заранее ответ на простые вопросы?
▪️зачем я туда иду ▪️что я хочу понять
▪️что я могу дать второй стороне ▪️по какому признаку пойму, что встреча была полезной В итоге происходит классический сценарий: ▫️поговорили «обо всём» ▫️обменялись общими фразами ▫️сказали «надо будет что-то придумать вместе поделать» ▫️больше не вернулись к диалогу Что делает встречу продуктивной (мы сейчас говорим только о деловых встречах, а не о встречах с друзьями/товарищами): ▪️Подготовка
Хотя бы 10 минут подумать, кто перед тобой и что ему сейчас важно (как минимум изучить последние посты, спросить у chatgpt или просто посмотреть информацию в Яндексе). В этом посте еще много полезных вопросов перед встречей. ▪️Замысел Не только «что нужно мне», а «что может получиться совместно». ▪️Точно сформулированные вопросы Иногда одна правильно заданная формулировка дает больше, чем час диалога. ▪️Второй шаг Если после встречи нет следующего действия, значит, чаще всего не было и реальной ценности. Результативные люди ходят не на большее количество встреч, они различают, куда идти, с кем говорить, о чем и зачем. Мое личное наблюдение в том, что самые «слабые» встречи были именно там, где я шел «на всякий случай», без понятного замысла. Поэтому полезный фильтр перед любой встречей простой: Что должно произойти, чтобы через час я сказал: это было не зря? Если ответа нет, возможно, встреча не нужна.