Кирилл Фомичев

Как образом одни быстро растут рядом с сильными, а другие нет Многие думают, что достаточно просто попасть в сильное окружение. На встречу, в бизнес-клуб, в чат с сильными предпринимателями, в совет директоров. Но, само по себе окружение почти ничего не гарантирует. Я видел людей, которые годами находятся рядом с сильными предпринимателями, инвесторами, управленцами и почти не меняются. И вижу тех, кто за полгода рядом с ними резко ускоряется. Разница обычно не в удаче и не в уровне контактов. А...

MAX Буду реалистом. Вижу и слышу от аудитории, что не все материалы оперативно подгружаются. Поэтому, подписывайтесь здесь. Не факт, что пригодится. Но и огнетушитель покупают не для настроения.

Как понять до встречи, что она не нужна? Есть встречи, после которых что-то в вас или у вас меняется, например, появляется: ▪️новый партнер ▪️новый клиент ▪️новая идея ▪️или даже просто новый взгляд на себя А есть встречи, после которых из итогов только: минус полтора часа и даже легкая усталость. Как мне кажется, проблема в том, что люди идут на встречу без замысла (в этом посте детально описал, что это такое). Есть ли у вас заранее ответ на простые вопросы? ▪️зачем я туда иду ▪️что я хочу поня...

Почему некоторые люди все время на старте На этой неделе было несколько встреч и почти везде увидел одну и ту же модель: люди готовятся к росту, но не входят в него. Что услышал: ▪️прохожу ещё одно обучение ▪️будет ещё несколько важных встреч, перед запуском ▪️есть ещё один план ▪️вступил в ещё один бизнес-клуб И вроде кажется, что движение есть, а по факту (в эксельке) нет. Как мне кажется, проблема скорее не в нехватке информации, а в том, что подготовка стала удобной формой откладывания. Ведь...

Рост дохода не делает вас богаче После поста про личный капитал ещё сильнее зафиксировал одну простую мысль: Важно не только сколько вы зарабатываете. Важно, сколько у вас остаётся. И здесь вроде бы все просто и логично (доходы минус расходы дают капитал), но иногда мы почему-то смотрим только на доход, игнорируя вторую половину уравнения. Отсюда и парадокс, который часто видно в жизни: ▪️один зарабатывает 3 млн в месяц и тратит почти всё ▪️другой зарабатывает 500 тысяч и тратит 250 В диалоге пе...

Самые дорогие решения Это те решения, которые вы давно уже приняли внутри, но все еще не совершили никаких действий, например: ▪️увольнение слабого человека или найм более профессионального ▪️закрытие продукта, который давно не актуален на рынке ▪️выход из партнёрства ▪️поднятие цен ▪️отказ от роли, из которой вы уже выросли ▪️смена бизнес-модели Проблема в том, что такие решения редко выглядят срочными, но они сжирают деньги, время, фокус и энергию. И чем дольше тянете, тем дороже это стоит. Чт...

Коннект: Александр Надин Александр развивает компанию Sertmarket (сертификация, маркировка) и Dialogum (телемаркетинг). Работают по всей России, а базируются в городе с населением 20 тысяч человек в Ростовской области. Я жил в Москве и хотел делать что то полезное. Решил попробовать в родном городе. Начал с того, что переехал и создал рабочие места, с условиями кратно лучше здешних. Сейчас помогаем по возможности - обновляли игрушки в детских садах, организовывали казачий детский лагерь, форму с...

С днем рождения, меня 👋

В 2025 году в России закрылось рекордное количество бизнесов В 2026 закроется еще больше С учетом новых реалий у многих не сходится бизнес модель. Но я выбираю не сострадать, а быть ВКЛАДОМ в предпринимателей 31 марта мы с коллегами делаем конференцию «Без иллюзий 2.0» Предстоящая конференция это реальная инструкция по выживанию бизнеса в 2026 году от очень твердых практиков Среди спикеров: ▪️СЕО международной платформы Kokoc Group ▪️Коммерческий директор Нескучных Финансов ▪️Инвестор ▪️Основате...

Кто давно искал, как эффективно привязать мотивацию сотрудников к реальным целям компании? Нашел у ребят из бизнес-клуба Прорыв – файл с системой расчета мотивации сотрудников. Внутри понятный подход к системе мотивации, будет особенно полезен в ситуации, если вы хотите выстроить ответственную команду, которая работает на результат. Сразу скажу: файл не для всех. Он будет полезен собственникам, у которых уже есть команда ТОПов и кто хочет эффективно привязать их мотивацию к целям компании на это...