НАЧАЛО ВЫШЕ Шаг 4. Рынки сбыта. Любой кризис – это серьёзное основание для того, чтобы пересмотреть своих клиентов и свой рынок в целом. Тем более что Кайдзен позволяет вам более-менее отдышаться и заняться починкой системы.) Первое, с чего нужно начать – это с дебиторской задолженности. Тем более что она является причиной подавляющего большинства кризисов. Дебиторская задолженность – это ситуация, в которой вам обещали заплатить, но так и не заплатили. Кризис – идеальный момент для того, чтобы вспомнить, кто именно, сколько и когда вам должен. Мы склонны забывать о таких вещах, когда дела идут хорошо. Дебиторка, кстати вполне бывает нематериальной. Сделали кому-то одолжение, дали отсрочку, помогли в трудный момент? Пусть теперь они помогут вам. Заодно проверите качество тех, с кем вы работаете.) Второй важный момент – новые рынки. Когда вы потихоньку начнёте выходить на прежний уровень – у вас появится возможность расширяться и куда-то инвестировать. И раз вы оказались в кризисе – значит, ваши прошлые стратегии не сработали. Если что-то в кризис отвалилось – значит, оно вам не подходило. Это касается людей, активов, стратегий и много чего ещё. Если лошадь сдохла – с неё пора слезать. А потом искать себе новую.) Ищите свежую кровь. Работайте с новыми клиентами, беритесь за новые задачи, можно даже попробовать совсем новое направление. Старые у вас всё равно либо и так есть, либо не нужны. Модернизация, в общем.) Шаг 5. Антихрупкость. В кризисах есть одна очень хорошая сторона – они дают вам новую информацию. Если с вами случился кризис – значит, ваша картина мира не соответствовала реальности. Если вы его пережили – значит, теперь они соответствуют. Как минимум, чуть больше, чем до этого. Ваша задача – понять, откуда именно в вас прилетело, и придумать какой-то механизм, который предотвратит это в будущем. В идеале – сделать из этого отдельный продукт и кому-нибудь продать, но это уже задача со звёздочкой.) Важный момент: этот шаг – последний. Если вы в самом начале кризиса займётесь философией в духе «кто виноват и что делать» – есть риск закончиться быстрее, чем ответ будет получен. Сначала выравниваем ситуацию, потом предаёмся размышлениям. Резюме для красивой распечатки в рамочку: Шаг 1. Съезжаем на обочину. Первый вариант: изолируем проблему и быстро интенсивно решаем. Второй вариант: снижаем общую нагрузку до уровня слабого звена. Шаг 2. Новая стратегия. Возможности изменились – должен меняться и образ действий. Шаг 3. Кайдзен. Делаем то, что возможно сделать. Ориентируемся на постоянство и дисциплину, а не на устаревшие стандарты результата. Шаг 4. Модернизация. Собираем долги, ищем новые рынки и новых людей. Шаг 5. Антихрупкость. Находим проблему, изобретаем решение, делимся с другими. Пользуйтесь на здоровье.) Жмите антикризисную сову, если вам понравилось и было полезно. Обратная связь: @financier24_bot.