​​НАЧАЛО ВЫШЕ 2. Неэффективность конвеерной работы. Конвеерная работа, подразумевающая узкую специализацию, заточена ровно под одну задачу – производство ресурсного ширпотреба, по-английски – commodities. Проблема в том, что ресурса у нас гораздо больше, чем мы можем реализовать. Задача нашего времени не в том, чтобы удвоить надои, а в том, чтобы довезти их до голодающих. В работе главную роль стали играть логистические задачи – нестандартные решения, умение договариваться и решать вопросы на месте самостоятельно. Окончательно тренд закрепился в ковидные времена, когда люди вынужденно ушли с конвеера – и поняли, что конвеер им нафиг не нужен. Инструмент у работника свой, коммуникации можно вести онлайн, деньги лучше соцпакета, а офис можно не арендовать. Всё чаще от работника требуется решать смежные задачи и ориентироваться во всей цепочке, а от работодателя – платить больше денег и не лезть с ДМС и тимбилдингом. Вместо «человека компании» мы приходим к «человеку-компании». О чём-то подобном я писала уже много раз, как на рассылках, так и в отдельных постах. Меньше узкой специализации, больше производства полного цикла и под ключ. Мораль сей басни весьма проста: делайте всё сами и стройте свои логистические цепочки. Если вы сейчас можете без проблем заказать товар из Китая – это ещё не значит, что через пять лет будет так же. Привыкли искать работу на бирже – готовьтесь, что биржа может схлопнуться. Лучшее, что вы можете сделать – расширять свой спектр навыков и строить свою логистику со своими людьми. Хоть этот тренд и довольно заметный, когда чёрный лебедь прилетит окончательно – к нему опять никто не будет готов. Тут-то вы всех и выручите.) Не полагайтесь на чужую логистику – чужие маркетплейсы, чужие биржи, чужую инфраструктуру и всё остальное. Делайте свои площадки и цепочки поставок, где вы всех знаете в лицо. Когда/если глобальной логистике придёт кирдык, спрос на эти вещи вырастет в сотни раз. Второй важный момент – закрепляйте то, что есть. Если у вас есть крутой поставщик – не оставайтесь друг для друга рабочими имейлами. Прилетите в гости, попейте кофейку, установите личный контакт. Личные связи – штука куда более надёжная, чем бездушная инфраструктура. То же самое справедливо для любой другой вашей логистики. Стройте личные отношения с работниками и клиентами, вкладывайтесь в них – они могут стать дефицитом. Знакомьтесь с местными производителями, стройте свои стратегии, делайте продукт «от и до». Меньше цифр и договоров, больше личного контакта. Меньше бренда, больше души. Лет через 5 напишете об успехах.) Жмите орла, если вам понравилось и было полезно. Обратная связь – @financier24_bot.