Почему обмен опытом между сотрудниками такой трудный Ну или мне кажется, что он трудный, но я решил записать несколько мыслей о том, что делать, когда кажется, что обмен опытом между филиалами, подразделениями идет НЕ быстро: - нельзя решать эту задачу эпизодически. как бы ты не делал раз в год общие мероприятия - маленькие ежемесячные шаги лучше. но если ежемесячных нет, надо хотя бы ежегодные мероприятия - разный уровень вовлеченности, опыта. "старички" уже "все видели", "молодым" всё интересно. тут работают разного рода разделения на секции, стримы и прочие деления по тематика - амбассадоры опыта. всегда есть люди которые готовы делиться с разными сотрудниками опытом, поощряйте это - больше новых лиц. это придает обмену опытом больше энергии - фиксируйте провалы. провалы запоминаются больше чем успехи - сториттелинг всегда интересен, пусть его будет много Но основной посыл - регулярно меняйтесь опытом в режиме неформального формата, он работает лучше всего