Тренды HR 2026: куда движемся? В начале года подбирала команду для проекта и заметила изменения в этой сфере на личном опыте. А сейчас наткнулась на интересные публикации исследований (1, 2, 3, 4) и нашла в них много подтверждений своим наблюдениям. Вот какие тенденции выделила для себя: 1️⃣HR-бренд — необходимость Dream Job: 95% соискателей активно изучают компанию в интернете, прежде чем откликнуться. По моему опыту, кандидаты анализируют все: от отзывов и публичной информации до профилей руководителей в соцсетях. И здесь вопрос: какое информационное поле вокруг компании, какое впечатление получит соискатель до диалога с рекрутером? Система как на маркетплейсах: видим рейтинг ниже 4 — проходим мимо. Когда компания работает со своей репутацией, вакансии закрываются быстрее и дешевле. 2️⃣Другие люди Ancor: представители поколения Z приходят с высокой тревожностью и непостоянством. Это не значит, что они «какие-то не такие», но совершенно точно другие и отличаются от нас. Моя работа с зумерами подтверждает этот тезис. Важно: если выстраивать коммуникацию с ними по старым лекалам, получим лишь взаимное разочарование. 3️⃣Цифровая грамотность — база Topcareer: навыком, востребованным более чем у половины работодателей, стала цифровая грамотность. Она превратилась из специального умения в такой же базовый навык, как иностранный язык или владение офисной техникой. Спрос на специалистов, умеющих сливать рутину на ИИ, растет (писала об этом вот тут и напоминаю, что в посте можно получить скидку 20% на обучение, в том числе по ИИ). 4️⃣Удержание вместо активного привлечения Проблема дефицита специалистов по-прежнему актуальна. В компаниях логичным и экономически выгодным ответом на это стало системное удержание действующих сотрудников вместо активного привлечения новых. Что здесь работает: ✅усиление программ внутреннего обучения и развития; ✅улучшение всего опыта взаимодействия сотрудника — от момента отклика на вакансию до ежедневной работы; ✅формирование чувства причастности и стабильности. Поворот в сторону человекоцентричности предстоит многим компаниям. Крупные игроки давно ввели у себя программы благополучия, задав таким образом новую норму. Об этом мы недавно говорили в посте «Почему стратегия не работает?». 5️⃣Качество коммуникации решает Финансовый аспект по-прежнему остается важным фактором принятия решения о выборе места работы, но для многих кандидатов решающим становится качество взаимодействия. Собеседование воспринимается как пробная версия будущей работы: здесь сверяют заявленную информацию с реальностью — неясность, затянутые сроки и напряжённая атмосфера отражают реальность, которая ожидает в компании. Качество коммуникации становится измеримым показателем, влияющим на конверсию, – говорит исследование Dream Job. Важность этого направления для меня очевидна, и я рада, что понимание этого растет. В рамках постов о практикуме «Этичные переговоры» рассказывала о том, что именно качество коммуникации решает множество вопросов – и внешних, и внутренних (см. пункт 4). Коллеги, что добавим? Какие тенденции чувствуете на себе?