Мне надоели разговоры про личную «эффективность». Почему мы обсуждаем, как выжать из себя еще 10%, а не то, как держать слово?! Мне нужна личная предсказуемость. На тренингах по аджайлу любят рассказывать про известное правило из теории ограничений, resource utilization trap: когда все заняты на 100%, система входит в ступор. Любая простуда или ошибка в оценке, и ваши планы вылетают в трубу. Какая команда самая эффективная? Та, что всегда выполняет задачи в срок. Те же выводы справедливы и для любого работника. Предсказуемость ценится бизнесом выше, чем героизм. Поэтому так важно уметь оценивать сложность задач, сроки их выполнения и возможные риски. А главное — уметь аргументировать свою позицию. Разве тут есть тайное знание, в которое вас должен посвятить гуру? Нет, это обычные инструменты, доступные всем.