🌿 Ошибка №3. Нереальные планы А что вообще значит «реальные»? В коучинге реальность определяет клиент, но как? Мозг переоценивает свои силы на промежутке до 2-3 месяцев, но недооценивает наши силы, когда мы ставим цели на целый год! 🤯 Что делать? 🙄 Очень простой и легкий способ! Помните в 5 классе мы решали задачи на скорость-время-расстояние? Сейчас мы знаем ваши изменения за год - это скорость! Мы планируем Новый год - это время! А то куда вы попадете через год - это расстояние! 🎯 Цели на год - это честный ответ на вопрос: на сколько и куда я реально готов плыть сейчас. Потому что корабль не может идти сразу во все стороны. Пример на теме денег и продаж. Клиент ставит цель 10 консультаций в месяц. Это много или мало? Реально или нереально? Если в среднем, то всего 2,5 в неделю, если сейчас уже есть хотя бы 2 постоянных клиентов, то 8 консультаций обеспечены, нужно всего лишь 2 дополнительные консультации и этот в рамках комфортных 30% роста. А теперь представьте, что эксперт еще не имеет своей аудиторию, еще не определился в своей теме, что будет тогда? С 0 до 10 консультаций. Это большой рывок! Можно ли сделать за месяц? Можно - если есть ресурсы: личность, знания, время, деньги, решимость и др! Но если ресурсов не хватает, то рывок не сделать. И план не реальный! Поэтому реальность целей лучше всего оценивать на основе скорости изменений за прошлый год! Посмотрите на цели прошлого года , как думаете, где будете через год? (Скорость сохранится прежней)