Ловушка кратного роста, как не захлебнуться В предыдущем посте кратный рост, а сегодня — о том, почему он может стать проблемой. Помните задачу про стакан? На 59-й минуте он наполовину полон, на 60-й — переливается. Представьте, что ваша цель — наполнить бассейн. Вы постоянно подливаете воду (повышаете экспертность, привлекаете клиентов и тп). Вчера был 1 пост, завтра 2 поста, клиенты тоже 1→2→4. Ничего страшного, правда? Но если вы стоите в бассейне, а молекулы воды увеличиваются в 2 раза каждую минуту: 📍 На 59-й минуте всё ещё ОК — вы достаёте до дна 📍 На 60-й минуте вы резко начинаете захлёбываться Реальный пример: КПТ-психолог раскручивала ИГ. Брала за консультацию 1 500 ₽. Залетел один ролик, потом второй: • Подняла цену → 3 000 ₽ • Потом → 6 000 ₽ • Перед блокировкой ИГ → 15 000 ₽ Вместе с прибылью рос объём работы. Нанимала людей: 1→2→4... Зарплаты забирали часть прибыли. Прибыль падала, расходы оставались. ⚠️ Такие истории у Акселя, Парабеллума и многих других проектов. Ведь это логичная реакция на изменения: нужны люди нанять, много заявок на консультации поднять цену, чтобы зарабатывать больше! А потом наступает спад, и теперь высокая цена не дает зарабатывать, нанятым людям надо платить зарплату. Мои выводы для планирования: 1. Усилия накапливаются из года в год → важен вклад каждого года 2. Кратный рост неустойчив долгосрочно → Не стройте на нём всю стратегию 3. Нельзя просто реагировать на рост → Нужны продуманные экологичные стратегии, в том числе личного роста Сталкивались с ситуацией, когда все было ок, росли быстро и вдруг начинали «захлёбывать»? Обсудим личные стратегии роста?