Зовут на каждый пожар — но не зовут наверх, что делать?🔥 В прошлом году на консультацию к нашей Анне Любушкиной пришла руководитель с 10+ лет опыта. Героиня попалась из тех людей, на которых в компании держится всё, что не держится само. Когда нужно запустить направление, которого раньше не было, — зовут её. Когда процессы разваливаются и никто не понимает, где теряются деньги и время, — зовут её. Когда нужно собрать команду под запуск непонятного продукта с размытым ТЗ и сложным стейкхолдером и сделать так, чтобы через полгода всё работало — снова она. Кому бы хотелось такого человека в команду, можете с ходу ставить лайк. Только вот запрос у героини был совсем не звездный: «Я не понимаю, зачем я всё это делаю, и не знаю, куда двигаться дальше» Весь карьерный путь у нее строился, как и у большинства сильных профи — по принципу «иду, куда позвали». А звали часто в разные сферы: героиня приходила, разгребала хаос, выходила на результат — и следующая работа находила её сама. На момент обращения к нам героиня оказалась в промышленности руководителем сложного внутреннего проекта. И застряла в сомнениях. Вроде и зарплата отличная, и есть перспективы роста внутри компании, но… душа больше не лежала к карьере, которая случается сама. Хотелось разобраться: как применить весь этот разнородный опыт так, чтобы не обнулять себя при переходе. Задача была подобрать сценарий, где она будет не просто снова чинить то, что дадут, а окажется там, где есть драйв и ощущение реального движения вперёд. → Что сделали? Первым делом провели аудит и пропустили богатый опыт через две призмы: • Что сейчас ценит рынок и бизнес? • Что по-настоящему драйвит героиню истории? На пересечении этого у любого «многорука» можно найти уникальное карьерное комбо роли и функций, где есть развитие и перспективы, а не просто переходы с места на место. Сформировали три возможных трека для роста: • Управление операционными процессами • Управление проектами • Управление продуктами Героине больше всего по душе был третий вариант, хотя чистого опыта в привычном понимании управления продуктами у нее было всего 1,5 года. Тут мы подсказали, что управлять можно не только внешними продуктами, но и внутренними, поэтому огромный успешный кейс по созданию с нуля внутренней экосистемы компании отлично продаст ее опыт. Затем объяснили, как отрезать лишнее в позиционировании, понятно упаковать опыт в резюме, и героиня вышла в проактивный поиск. 5 месяцев она системно работала со своей стратегией поиска, опираясь на наши рекомендации по выбору инструментов, переговорам с работодателями, работе с нетворком и аутричем. Результат превзошел самые смелые ожидания: пришёл оффер на должность CPO в одном из гигантов российского финтеха. 🔥 — поздравить героиню истории Вывод: когда перестаешь плыть по течению и сознательно делаешь выбор, куда расти дальше, оказывается, что даже самые амбициозные мечты вполне достижимы. Нужен только план. Если вы тоже умеете много и хотите большего от своей карьеры, но выбрать что-то одно — сложно и страшно упустить возможности, приходите на карьерный чекап. Проведем аудит опыта и предложим вам 3 реальных сценария развития карьеры с конкретным планом действий и оценкой рисков. Записаться → https://clck.ru/3SdH5U