. ⏰ Про выполнение задач Одна из самых частых проблем в компаниях - это невыполненные в срок задачи. Именно эту проблему чаще всего отмечают у меня в анкете, которая идет в бесплатной Системной базе. Если один сотрудник не выполняет задачи в срок - это точечная проблема, связанная с этим конкретным сотрудником. А вот если больше 50% задач не выполняются вовремя - поздравляю, у вас системная проблема 🤷‍♂️. И тут я вижу 2 фактора, которые связаны с проблемой невыполнения задач: 1 - Инструменты и бизнес-логика 2 - Корпоративная культура компании Про инструменты и бизнес-логику, про 5 уровней постановки задач я подробно даю инструкции в практикуме "Управление задачами". А с корп.культурой - как всегда, не так все просто 😄 В компании должна быть внутренняя установка на то, что задачи должны быть сделаны качественно и в срок. Это должно постоянно прошиваться в качестве одной из ценностей. Базово такая ценность есть у многих сотрудников. Я, например, не ложилась спать и сидела допоздна за компом в ночи, если я обещала что-то сделать. Мне стрёмно не выполнить обещание. Это внутренняя прошивка. И вам повезло, если вы таких людей себе наняли. А вот с остальными придется поработать, им нужно эту установку вкладывать и поддерживать. - Поощрять тех, кто выполняет в срок. Публично, чтобы все видели и завидовали. - Собирать и копировать у них лучшие практики, за счет чего им удается так делать. - Точечно работать с теми, у кого не получается. Убирать перегруз, автоматизировать, снимать страх и саботаж. Короче, как сделать так, чтобы сотрудники сами хотели выполнить свои задачи в срок? Только на уровне ценностей и среды, в которой хочется делать крутые вещи. _ Читать посты ВКонтакте Канал в МАХ Подкасты в Яндекс-музыке .