. ❓Почему все, о чем я писала выше, так редко встречается в компаниях? Потому что (варианты): 1) этим никто не занимается, нет ответственного 2) этим занимаются ситуативно, набегами, когда подгорело 3) это реализовано частично, а нужны все факторы 4) этим занимаются все руководители, но нет единой внутренней культуры, которую устанавливает и поддерживает владелец компании Для меня это больше похоже на корпоративную культуру, которую годами выстраивают и поддерживают. Либо сам собственник это делает, либо один из топ-менеджеров, которому владелец доверяет. Особенно важен фактор про принципы и ценности. Чем крупнее компания - тем больше руководителей, а значит все больше "лебедей-раков-щук" 😁 каждый по-своему смотрит на мир. И тогда культура размывается, теряются принципы. Вот как в Европе сейчас мусульмане заполонили все города и в итоге вся западная культура поплыла. Очень яркий пример. Интересно вам читать вообще посты на такие темы? Или вернуться снова про бизнес-процессы и регламенты? 🔥 - пиши еще про корп.культуру ⚡️- не, давай про бизнес-процессы .