Нам нужен сильный управленец. Желательно СОО*. Один из запросов предпринимателей. Логика понятна. Бизнес растет. Сложность растет быстрее выручки. И в какой-то момент собственник начинает искать человека, который сможет собрать операционку в систему. Но дальше начинается более сложная часть. Найти управленца сейчас можно. Найти сильного управленца под конкретный бизнес - намного сложнее. По рынку это хорошо видно. За последние два года резко вырос спрос на операционных директоров, коммерческих директоров и CEO второго уровня - тех, кто может не просто управлять функцией, а держать экономику и масштаб. По данным рекрутинговых агентств и HR-платформ, в 2025-2026 году спрос на топ-менеджеров в сегменте среднего бизнеса вырос примерно на 25-35%. Особенно в компаниях с оборотом от 300 млн до нескольких миллиардов. Но параллельно произошло другое. Спрос на управленцев растёт быстрее, чем сами управленцы. Сильных людей на рынке больше не стало. Многие уже заняты. Часть ушла в собственные проекты. Часть работает в формате партнёрств или проектного управления. И поэтому сейчас возникает интересный разрыв. Собственники ищут операционных директоров, которые смогут навести порядок. А сильные управленцы ищут системы, в которых можно масштабировать результат. У своей коллеги в HR недавно видела очень точный пост на эту тему - как вообще понять, что перед вами сильный управленец. Она хорошо подсветила несколько ключевых фокусов: такие люди почти всегда говорят про - результат, экономику и зону влияния. Это хороший маркер зрелости. Сильные управленцы думают масштабом бизнеса, а не только своей функцией. И поэтому они очень быстро считывают управленческую архитектуру компании. Как принимаются решения. Есть ли реальные полномочия у команды. Насколько собственник готов делегировать влияние. Сильные управленцы почти всегда быстрее считывают систему, чем система успевает их принять. И если архитектуры нет - такой человек либо не приходит, либо быстро уходит. Поэтому вопрос Где найти сильного СОО? сегодня постепенно меняется на другой. Готов ли бизнес к такому управленцу. Потому что на рынке управленцев сейчас происходит тихий разворот. Топ-менеджеры все чаще выбирают не просто компанию, а масштаб задачи и качество управленческой среды. И в этой точке начинается взросление бизнеса. PS СОО - операционный директор