Когда Тесей отправился сражаться с Минотавром, не заблудиться в лабиринте ему помогла Ариадна. Она дала Тесею клубок ниток - он разматывал нить по пути внутрь, а потом по ней вышел наружу. В лабиринтах корпоративных стратегий и бизнес-планов такой нитью являются смыслы: не удержишь - потеряешься. Между «мы всё придумали» и «сотрудник понял, принял и с энтузиазмом реализует» - огромная дистанция. На этом пути легко потерять смысл, логику и приоритеты. Руководителям может казаться, что всё очевидно. А сотрудникам — что опять спустили набор правильных, но чужих слов. Как помочь руководителю эффективно доносить смыслы, цели и ценности до команды, поговорим на «Врубился, протащился» 24 марта в 16:00. Разберём: — как руководителю сформулировать главное послание для команды; — почему при передаче сверху вниз смысл и суть искажаются и что с этим делать; — как переводить коммуникацию на язык разных категорий сотрудников и разных уровней компании; — и как в итоге прийти к состоянию, где каждый сотрудник не просто «услышал», а действительно врубился и протащился. Встреча будет особенно полезна HR, руководителям и всем, кто отвечает за внутренние коммуникации и вовлечённость людей в стратегию компании. Telegram | MAX | Vk